2017年是全球人工智能(AI)應(yīng)用軟件開發(fā)浪潮中一個(gè)關(guān)鍵的年份。在這一年里,全球AI產(chǎn)業(yè)格局呈現(xiàn)出“中美雙雄并立,其他國家奮力追趕”的清晰態(tài)勢(shì),尤其是在應(yīng)用軟件層面,競爭尤為激烈。其中,美國憑借其深厚的技術(shù)積累和強(qiáng)大的資本生態(tài),中國依托龐大的數(shù)據(jù)規(guī)模、活躍的創(chuàng)業(yè)氛圍和積極的政策支持,共同構(gòu)成了全球AI應(yīng)用開發(fā)的第一梯隊(duì)。而曾經(jīng)的技術(shù)強(qiáng)國日本,則在這一輪以軟件和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的競爭中,顯露出創(chuàng)新節(jié)奏遲緩、生態(tài)活力不足的頹勢(shì),面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
美國:技術(shù)驅(qū)動(dòng)與商業(yè)生態(tài)的領(lǐng)航者
在2017年,美國在AI應(yīng)用軟件開發(fā)領(lǐng)域繼續(xù)保持全球領(lǐng)導(dǎo)地位。其優(yōu)勢(shì)根植于幾大核心支柱:
- 基礎(chǔ)研究優(yōu)勢(shì):以谷歌、微軟、亞馬遜、Facebook(Meta)、IBM等科技巨頭為首,以及斯坦福、MIT等頂尖高校,在深度學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺、自然語言處理等核心算法領(lǐng)域持續(xù)產(chǎn)出突破性成果。TensorFlow、PyTorch等開源框架成為全球AI開發(fā)者的標(biāo)準(zhǔn)工具,奠定了軟件開發(fā)的底層基礎(chǔ)。
- 成熟的創(chuàng)投生態(tài):硅谷的風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)AI初創(chuàng)公司青睞有加,大量資金涌入從醫(yī)療影像分析、金融風(fēng)控到自動(dòng)駕駛、企業(yè)服務(wù)等各個(gè)垂直領(lǐng)域的應(yīng)用軟件公司,如UiPath(機(jī)器人流程自動(dòng)化)、C3.ai(企業(yè)AI應(yīng)用平臺(tái))等均在當(dāng)年獲得顯著發(fā)展動(dòng)力。
- 全棧式商業(yè)應(yīng)用:美國企業(yè)不僅開發(fā)底層技術(shù),更擅長將AI技術(shù)深度集成到成熟的云服務(wù)平臺(tái)(如AWS、Azure、Google Cloud)和消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品(如智能助理、推薦系統(tǒng))中,形成強(qiáng)大的商業(yè)化閉環(huán)和全球市場影響力。
中國:應(yīng)用場景與市場規(guī)模的快速追趕者
2017年,中國政府將人工智能提升至國家戰(zhàn)略高度,發(fā)布了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》,為行業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大政策動(dòng)能。中國AI應(yīng)用軟件的崛起路徑極具特色:
1. 數(shù)據(jù)與場景紅利:得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的極度普及,中國在移動(dòng)支付、電子商務(wù)、社交娛樂、城市安防等領(lǐng)域積累了海量、多元的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),并催生了豐富的應(yīng)用場景。以百度(自動(dòng)駕駛平臺(tái)Apollo、DuerOS)、阿里巴巴(城市大腦、電商AI)、騰訊(AI醫(yī)學(xué)影像、游戲AI)以及眾多“AI獨(dú)角獸”(如商湯科技、曠視科技、依圖科技在計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域)為代表的企業(yè),專注于將AI技術(shù)快速落地于安防、金融、零售、醫(yī)療等具體行業(yè),開發(fā)出大量實(shí)用型應(yīng)用軟件和解決方案。
2. 激烈的本土競爭與快速迭代:國內(nèi)市場激烈的“內(nèi)卷”促使企業(yè)必須以極快的速度進(jìn)行產(chǎn)品迭代和創(chuàng)新,這種競爭壓力客觀上加速了AI應(yīng)用軟件的成熟和普及。例如,人臉識(shí)別支付、短視頻智能推薦、智能客服等應(yīng)用在2017年已在中國實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用。
3. 資本與人才聚集:大量本土風(fēng)險(xiǎn)投資和國際資本涌入中國AI賽道,眾多海外華人AI科學(xué)家回國創(chuàng)業(yè)或加入本土公司,形成了人才回流的“磁吸效應(yīng)”,迅速提升了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水位。
日本:傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與新時(shí)代脫節(jié)的困境
相比之下,日本在2017年的AI應(yīng)用軟件開發(fā)領(lǐng)域顯得步履蹣跚,延續(xù)了其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的頹勢(shì),原因復(fù)雜:
- 硬件思維慣性:日本在機(jī)器人、精密儀器等硬件制造領(lǐng)域擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),但其產(chǎn)業(yè)文化與研發(fā)體系更偏向于硬件集成和精益制造。面對(duì)以軟件算法和數(shù)據(jù)迭代為核心驅(qū)動(dòng)力的AI應(yīng)用開發(fā),其反應(yīng)速度和敏捷性不足。大企業(yè)(如豐田、索尼、發(fā)那科)的AI布局多與自身硬件產(chǎn)品結(jié)合,面向消費(fèi)端的通用型、平臺(tái)型AI應(yīng)用軟件鮮有爆款。
- 數(shù)據(jù)壁壘與保守文化:日本社會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)極為嚴(yán)格,相關(guān)法規(guī)(如個(gè)人信息保護(hù)法)限制了數(shù)據(jù)的流通與聚合,而數(shù)據(jù)正是訓(xùn)練AI模型的“燃料”。企業(yè)內(nèi)部層級(jí)分明、決策鏈長,不利于需要快速試錯(cuò)、跨部門協(xié)作的AI軟件開發(fā)模式。
- 創(chuàng)業(yè)生態(tài)與人才短缺:日本的創(chuàng)業(yè)氛圍和風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模遠(yuǎn)不及中美。頂尖AI人才更多選擇進(jìn)入穩(wěn)定的傳統(tǒng)大企業(yè)或研究機(jī)構(gòu),而非投身充滿風(fēng)險(xiǎn)的初創(chuàng)公司,導(dǎo)致在AI應(yīng)用軟件這個(gè)高度依賴創(chuàng)業(yè)精神的領(lǐng)域,創(chuàng)新活力明顯不足。政府雖也推出AI戰(zhàn)略,但落地效果和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性在當(dāng)時(shí)尚不明顯。
結(jié)論
2017年的全球AI應(yīng)用軟件開發(fā)競賽,清晰地勾勒出一個(gè)由中美主導(dǎo)創(chuàng)新、定義市場的雙極格局。美國扮演著基礎(chǔ)技術(shù)與商業(yè)模式的“源頭”,而中國則成為最大規(guī)模的應(yīng)用“試驗(yàn)場”和“加速器”。日本則作為一個(gè)警示案例,表明即便擁有雄厚的工業(yè)和技術(shù)底蘊(yùn),若無法在思維方式、數(shù)據(jù)生態(tài)、組織文化和創(chuàng)新機(jī)制上適應(yīng)軟件定義世界的趨勢(shì),也難免在新一輪產(chǎn)業(yè)革命中掉隊(duì)。這一年的格局,也為后續(xù)數(shù)年乃至今天全球AI產(chǎn)業(yè)的競爭與合作定下了基本的基調(diào)。